Este podcast es la segunda parte de la entrevista a María Frías, coach, autora y conferencista argentina que trabaja temas como equipo y liderazgo en Latinoamérica, España y EEUU. Estas fueron las preguntas que le hice:
1:00- ¿Qué le podríamos compartir de tu experiencia para que se autoevalúe, para que se mire al espejo? Para saber si no está siendo ese, ese limitante quizás es él o ella.
3:56- ¿Cuál sería tu consejo para alguien que quiere escala y volumen en su negocio?
08:37- ¿El crecimiento debe ser para todo el equipo?
09:30- A veces ganás, a veces aprendés, ¿no?
Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!
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Te dejo algunas frases de María que me impactaron por si querés guardarte un resumen del podcast:
- «Si la cultura depende solamente de vos, va a desaparecer.»
- «Cuando uno tiene un negocio siempre tiene que rodearse de gente que lo supera.»
- «No sabes la cantidad de no que tenés que decir para mantenerte el foco de donde querés ir.»
- «Que tu crecimiento no dependa solo de tu cuerpo.»
- «Si me corro un poco y veo qué otro tiene para proponer, tal vez crezcamos.»
- «Para crecer, siempre tengo que asumir un poco de riesgo.»
- «Para aprender, tengo que enfocarme en el 100% de mi 50.»
- «Dónde tu hora aporta más valor al negocio.»
- «Cuando algo nos empieza a funcionar, el ser humano que tiene resistencia al cambio trata de mantener el status quo.»
- «Hay dos cosas que podemos invertir: tiempo y dinero.»
- «Para mí lo que sucede es que cuando algo nos empieza a funcionar, el ser humano que tiene resistencia al cambio trata de mantener el estatus quo y no se empieza a dar cuenta de que no está asumiendo riesgo como al principio.»
- «Yo les digo riesgo de impacto controlado, ¿no? Tenés que asumir un riesgo que no te mate el negocio, pero un riesgo que te permita crecer. Y eso es un poco el límite que hay que encontrar.»
- «Lo que no me gusta hacer.»
- «Si te equivocaste, listo, ya está, buenísimo. Ya te queda mirando y digo es parte, no te va a volver a pasar, esa es la parte buena.»
- «No solo de tu accionar, sino del proceso de forma integral.»
- «Tengo que enfocarme en el 100% de mi 50, en dar el 100% de la parte del mundo que puedo controlar, porque la otra parte no la puedo controlar.»
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